فرازهایی از سخنرانی آقای دکتر احمد تویسرکانی در گردهمایی مدیران ستادی و استانی سازمان ثبت اسناد و املاک کشور و روسای کانون ها و جوامع سردفتران و دفتریاران سراسر کشور - "پیاده شده از روی فایل صوتی"
در درجه ی اول واقعا خداوند را شاکر و سپاسگزارم که در شرایط و اوضاع و احوال کنونی و در این مقطع زمانی ، شاهد هماهنگی و همدلی در اجزای سازمان ثبت اسناد و املاک هستیم . یعنی صمیمت و همدلی ای که امروز بین دفاتر اسناد رسمی ، کانون ها و جوامع سردفتران و دفتریاران سراسر کشور و مدیران سازمان ثبت اسناد و املاک وجود دارد ، شاید در طول زمان کم نظیر بوده و احساس می کنم حقیقتا فضایی ایجاد شده که همه خودشان را اعضای یک خانواده می دانند و صمیمانه در جهت انجام ماموریت ها و مسئولیت هایی که بر عهده دارند ، گام برمی دارند .
به نام خدا
فرازهایی از سخنرانی آقای دکتر احمد تویسرکانی در گردهمایی مدیران ستادی و استانی سازمان ثبت اسناد و املاک کشور و روسای کانون ها و جوامع سردفتران و دفتریاران سراسر کشور
"پیاده شده از روی فایل صوتی"
بسم الله الرحمن الرحیم . الحمدلله رب العالمین و صل الله علی محمد و آل الطاهرین . بدواً سالروز پیروزی انقلاب اسلامی را خدمت همۀ عزیزان و بزرگواران تبـریک و تهنـیت عرض می کنم و درود و سلام می فرستیم به روح بلند شهدای انقلاب اسلامی و بنیانگذار جمهوری اسلامی و آرزوی سلامتی و توفیقات روز افزون داریم برای مقام معظم رهبری . عرض تشکر و خیر مقدم دارم خدمت همۀ همکاران عزیز و گرانقدر ، معاونین ، مدیران محترم و همین طور اعضای محترم هیئت مدیره ها و رؤسای کانون و جوامع سردفتری و تشکر و قدردانی می کنم از حضور گرم و صمیمانۀ همۀ عزیزان و تشکر ویژه دارم از همکاران عزیزم ، هم در ادارۀ کل ثبت اسناد و املاک استان مازندران به ویژه از هیئت مدیرۀ محترم کانون سردفتران و دفتریاران استان مازندران و جناب آقای حیدرزاده که با جدیت و صمیمت پیگیر برگزاری این جلسه بودند . تشکر ویژه داریم از ریاست محترم قوۀ قضاییه حضرت آیت الله لاریجانی که در این گردهمایی شرکت کردند و ما مثل همیشه مرهون الطاف و بزرگواری های ایشان قرار گرفتیم . انشاءالله این فضا و این صمیمیت و همۀ این اقدامات ابزاری باشه در جهت خدمت بهتر و مناسب تر به مردم عزیز و بزرگوار ، که هدف غایی و نهایی همین است و طبعاً رضایت باریتعالی در رضایت مردم هست . من بنای زحمت و ایجاد خستگی برای همکاران نداشتم . جملات و نکات و موضوعاتی را اجمالاً در این فرصتی که پیش آمده و دوستان و عزیزان از سراسر کشور قبول زحمت کردن و تشریف آوردن عرض می کنم. همین طور که مستحضر هستید به هرحال سازمان ثبت اسناد و املاک کشور یک سازمان ویژه ای است که دیروز هم اشاره ای را ریاست محترم قوۀ قضاییه فرمودند . شاید در همۀ دنیا شما اگر بررسی و مطالعه بکنید این چنین نهادی در هیچ ساختار کشوری وجود نداره و من تحقیقاً عرض می کنم ؛ یعنی شما یک سازمانی را ایجاد کرده باشید در نظام اداری کشور که به تنهایی مسئولیت تثبیت مالکیت ها در همۀ بخش ها به عهده اش باشه ؛ یعنی شما تقریباً تمام کشورها را نگاه کنید یا ثبت شرکت ها یا ثبت مالکیت معنوی یا ثبت اسناد ، اینها هر کدوم زیر بخش یا جزئی از یک دستگاه و وزارتخانه هست یا بخشی از این اقداماتی که ما انجام می دهیم در قالب سازمان های بسیار مهم کشورها هست که من نمی خوام اشاره بکنم . لیکن به هر حال این طراحی و این وضعیتی که امروز هست از سازمان ما یک سازمان بی بدیل درست کرده و مسئولیت سنگینی بر عهده اش گذاشته شده . شما در کشور چین نگاه بکنید ، در روسیه نگاه بکنید ، در کشورهای اروپایی نگاه بکنید بعضی از بخش های سازمانی ما در قالب سازمان های مستقل در نهادهای کشوری تبلور پیدا کرده و بخشی هم زیر بخش های بعضی از وزارتخانه ها هست که ممکنه مثلاً کاداستر از منظر اقتصادی زیر مجموعۀ وزارت اقتصاد و دارایی باشه یا سازمان مدیریت ، زمینشان به نحو دیگری باشه یا مراکز مالکیت ها در ثبت اختراعات و علائم یا مالکیت های معنوی هر کدوم زیربخش ها یا دستگاه ها و نهادهای مستقلی است که طراحی شده در مجموعۀ نظام های اداری و سیستم های حکومت هایی که در دنیا هست .
پس ما از لحاظ ساختاری یک سازمان بی بدیل هستیم و مسئولیت بسیار عظیم و مهمی بر عهدۀ ماست و به نوعی هیچ فردی در کشور وجود ندارد که به طریقی سر و کارش به مسئولیت ها و موقعیت های این سازمان نیفتد ، هیچ کس را شما نمی توانید مستثنا کنید که یک مرحله ای به هر حال از مراحل زندگی اش مرتبط با کار سازمان ثبت نخواهد بود و یک سازمان در حقیقت با حجم وسیع ارتباطات مردمی - که خوب و بد این سازمان خدای ناکرده اگر باشد - و انشاءالله همه در جهت خدمت حرکت می کنیم ، تأثیرات بسیار جدی ای در رضایت مندی مردم داره و علی القاعده نظام ها و حکومت-ها توجه ویژه ای به چنین سازمان هایی دارند به جهت تأثیرگذاری جدی در جامعه از جهت میزان رضایت-مندی مردم . چون مردم به شکل ملموس و روزه مره ارتباط دارند و طبیعی است که حساسیت خدمت گذاری در این سازمان ها به مراتب بیشتر از دستگاه های دیگر است . گاهی ممکنه یک سازمان و دستگاهی به هر حال از لحاظ حساسیت اجتماعی ، حساسیت بالایی داشته باشه ولی مردم براشون ملموس نیست . در حوزۀ سیاست گذاری و در حوزۀ تصمیم گیری های کلان ، مردم به نهادهایی که روزانه مراجعه و متقاضی خدمت هستند بیشتر حساسیت دارند . شما در حوزۀ ارزیابی ها و نظرسنجی ها و احتمالاً در معرض انتقاد بودن دستگاه هایی که نظرسنجی گاهی انجام می شه می بینید دستگاه هایی که ارتباط مستمر و روزانه مردم با اونها دارند ، بیشتر در معرض اظهار نظر هستند . شهرداری ها ، آموزش و پرورش ، سازمان ثبت ، دادگستری و نهادهای این طوری که مردم روزانه باهاش درگیر هستند . خب عنایت و توجهی که نسبت به این سازمان ضروری بود و ضروری هست که ما آسیب شناسی بکنیم و توجه بکنیم در جهت ارتقاء وضعیت و به نوعی در جهت ایجاد رضایت مندی بهتر مردم . طبیعی است که برای رسیدن به این هدف مهم ما حتماً در شرایط فعلی و پیچیدگی هایی که امروز در امور وجود داره ، نیازمند یک نقشۀ راه مناسب هستیم و اینکه معتقد باشیم ما با تصمیمات روزمره و با حرکت های روزمره و احیاناً انفعالی می توانیم در مسیر روبه جلو حرکت بکنیم ، این یک امر بسیار بعیدی است و چنین چیزی محقق نخواهد شد . حتماً ما باید بر اساس نقشۀ راه ، با شناخت درست هدف و با داشتن یک استراتژی درست و با یک برنامه ریزی دقیق حرکت بکنیم . اگر از این منظر و با این نگاه نباشد ما نمی توانیم با محدودیت منابعی که امروز داریم حرکت درست انجام بدهیم و حرکت ها و اقدامات مون ، باید حرکت ها و اقدامات بهینه باشه و خب خوشبختانه روز به روز این فرهنگ در مجموعۀ سازمانی نهادینه تر شده و امروز ما شاهد هستیم که همۀ عزیزان و مدیران مجموعۀ سازمان و نهادهای وابسته از جمله نهاد سردفتری ارزشمند اسناد رسمی و همین طور سردفتری ازدواج و طلاق به یک معنا عنایت و توجه کردند که ما علی الدوام باید در جهت ارتقاء حرکت بکنیم و نمی توانیم یک موضعی را اتخاذ بکنیم و همیشه در آن موضع پافشاری بکنیم . طبیعی است که نیازهای اجتماعی ، نیازهای مردم و شرایط و اوضاع و احوال جدید اقتضاء می کنه که ما متناسب با این شرایط اتخاذ تصمیم بکنیم و در جهت رفع آسیب-ها و تأمین نیازهای جامعه و رضایت مندی مردم حرکت بکنیم ؛ یعنی این انعطاف و هوشمندی در همۀ بخش ها باید حاکم باشد . اگر ما این انعطاف و هوشمندی را نداشته باشیم گرفتار توقف و احیاناً گرفتار برگشت خواهیم بود . در خیلی از جاهای دیگر هم این مصداق دارد . ببینید وضع ما در حوزۀ نظام اداری هم همین طور است . من بنا ندارم که وارد این عرصه بشم ، شما ببینید یه وقت شما از منظر نظام اداری کشور ، گاهی در مجموع و خروجی ، آسیب هایی رو احساس می کنید . یه وقت می آیید تصـمیم می گیرید سـاعت کار رو کم می کنید ، نمی دونم کم کم این می رود به سمت تعطیلی ادارات در نظام اداری که بخش عمده ای از منابع کشور را الان می بلعه و طبعاً در یک وضعیت مطلوب باید خروجی ها متناسب با ورودی ها و منابع مورد نظر قرار بگیره .
به هر حال الان ما مسئولیت مون در این حوزۀ کاری هست ولی ما در همین موقعیتی که مسئولیت داریم باید عنایت و توجه بکنیم که هم نگاه مون به تصمیم گیری های کلان باشه و هم این انعطاف مدیریتی رو نسبت به حوزۀ مأموریت و مسئولیت خودمون داشته باشیم . ممکنه سازمان در کلان یک سیاستی را در یک موضوعی مطرح می کنه و پیگیری که این مسئولیت ، مسئولیت سازمانی هست لیکن ما باز در حوزه های بخشی نیاز به یک مدیریت مناسب برای تأمین آن اهداف داریم ، مثلاً اگر ما یک سیاست کلی رو اعلام کردیم و می دانید که سازمان در جهت تعویض مثلاً اسناد مالکیت هست ، طبعاً این یک مدیریت استانی هم بسیار تأثیرگذار هست که همواره گفتیم که شما اگر احساس کردید در این استان شرایط و اوضاع و احوال به نحوی است که می توانید فراخوان عمومی بدهید و در حقیقت با مدیریت خودتون و با یک سازوکار مناسبی بروید و در حقیقت این مأموریت و مسئولیت را به لحاظ موانع کمتری که وجود داره ، اجرایی بکنید این بسیار ممدوح و بسیار امر خوب و ارزشمندی است و همین طور مصادیق دیگر . پس من می خواهم عرض بکنم که ما در یک سازمان موفق نیازمند به مدیریت های هوشمند هستیم که همواره شرایط و اوضاع و احوال را رصد بکنه و توجه به مأموریت و مسئولیت ها و نیازهای اجتماع داشته باشه . اگر این طور باشه ما با یک انعطاف مناسب و با ابتکارات و اقدامات مناسب می توانیم با سرعت بیشتری و با امکانات و منابع کمتر به اهداف خودمون برسیم حتی در شرایطی که به ظاهر ما مواجه با منابع محدود و مشکلات و گرفتاری های بیشتری هستیم . من به چند نکته می خواستم اشاره بکنم و توجه کنم : در درجۀ اول واقعاً خداوند رو شاکر و سپاسگزاریم که این هماهنگی و همدلی در یک شرایط و اوضاع و احوال و در این مقطع زمانی بین مجموعه ای از اجزای سازمان ثبت اسناد و املاک کشور ایجاد شده ؛ یعنی امروز صمیمت و همدلی ای که بین دفاتر اسناد رسمی ، کانون-های سراسر کشور ، جوامع سراسر کشور ، مدیران سازمان ثبت وجود داره شاید کم نظیر بوده و ما احساس می کنیم که این فضا ایجاد شده که همه خودشون رو در حقیقت عضو یک خانواده می دانند و همه صمیمانه در جهت انجام مأموریت و مسئولیتی که بر عهده شون گذاشته شده ، گام برمی دارند . این به نظرم سرمایۀ بسیار مهم و بزرگی است که خداوند توفیق داده این فضا ایجاد شده ، دوستان شاهد هستند که بارها عرض کردم که اگر ما بخواهیم موفق عمل بکنیم باید احساس صاحب کار بودن را داشته باشیم و این حس را و این وضعیت را در تمامی مجموعه های سازمان و آحاد همکاران القاء بکنیم ؛ یعنی اگر یک کارمندی ، یک کارشناسی ، یک عزیزی در مجموعۀ سازمان داره کار می کنه احساس بکند که خودش صاحب کاره ، نخواد کار را به فردا موکول بکنه . آدم اگر داخل منزل شخصی خودش یه کار شخصی داره انجام می ده اونجا دیگه نمی گه آقا این به من مربوط نیست یا تو بردار ، خودش با جان و دل پیگیر موضوع است . اگر یک کار ترمیمی در خانه است از بیرون کسی آمده با دقت می گه آقا این دیوار خونۀ من را رنگ می کنی اونجاش یک لکه ای باقی مانده ، اونجا این ایراد و اشکال به نظر می آد ، این پرده چین هایش مرتب نیست . این حس صاحب خانه بودن و حس اینکه ما در حقیقت کار خودمون را داریم انجام می دهیم به نظرم بسیار مهم و ارزشمنده . این حس را باید القاء کرد نه اینکه خدایی نکرده اگر کسی مراجعه کرد بگیم آقا حالا به من ربطی نداره ، من که رئیس سازمان نیستم ، من که مدیرکل نیستم ، من معاون نیستم به من ارتباطی نداره . این بسیار خطرناکه که ما در فضایی باشیم خدایی ناکرده سلب مسئولیت از خودمون بکنیم و به دیگری موکول بکنیم و بگیم به من که مربوط نیست ، شاید هم از لحاظ ضوابط و مقررات مسئولیت دیگری باشه لیکن اگر حس صاحب کار بودن در ما وجود داشته باشه پیگیر چنین مسئله ای هستیم ، حساس هستیم . گاهی من خاطرم هست آن اوایل که محضر عزیزان بودیم گفتیم این حس باشه که اگر در یک جمع خانوادگی یه کسی مثلاً یک مطلبی را نسبت به سازمان گفت ، ما با حساسیت نسبت به این موضوع برخورد بکنیم و در حقیقت نگوییم خب حالا دارن می گن که فلان بخش سازمان فلان ... من که مسئولیت اون بخش را ندارم . یه وقتی اگر این حس هم خانواده بودن و در حقیقت حس صمیمت خانوادگی در مجموعۀ سازمان باشد ، ما نسبت به همۀ خوب و بد سازمان خودمان را مسئول می دانیم و حقیقتاً این احساس را من داشتم و همواره گفتم که اگر در دورترین نقطۀ کشور اگر یک اتفاقی افتاد ((چه اتفاق خوب یا خدایی ناکرده اتفاق بد افتاد)) ما خودمون را مسئول بدانیم و حساس باشیم نسبت به این موضوعات .
خب در رابطه با بعضی از موضوعات ما در پایان سال ، معمولاً یکی از دغدغه های ما دغدغۀ تصویب بودجه هست و دوستان می دانند که به هر حال همه ساله بنده در فصل بودجه گرفتار مشکلات جسمی می شوم به جهت همین فشارهای روحی و روانی . ولی واقعیت این است که سازمان ما دچار محدودیت ها و گرفتاری هایی هست . گاهی من به دوستان می گم کمک بکنید که این منابع و امکانات تأمین بشه و در حقیقت این کار به یک وضعیت متعادل و یک وضعیت مناسب برسه . امسال وضعیت ویژه هست به چند دلیل : اول که به هر حال دورۀ پایانی مجلس است ، یک بخش زیادی فکر و ذکرشون در طرف مجلس جای می گیرد . یک بخشی هم این طرف ما هم بحث بودجه 95 را داریم و هم بحث قانون برنامۀ ششم را داریم و هم یک قانون مهم تر دیگری در رابطه با احکام دائمی برنامه هست که این ما را در یک وضعیت ویژۀ قرار داده .
دیروز هم اگر عنایت داشتید حضرت آیت الله لاریجانی اشاراتی داشتند . ما از روزی که در حقیقت کلید تنظیم مقدمات برنامۀ ششم و احکام دائمی آن زده شد تلاش کردیم ، همۀ دوستان در حوزۀ معاونت توسعۀ منابع و مدیریت منابع انسانی و همین طور دفتر برنامه ریزی ، زحمات و تلاش های زیادی را عزیزان داشتند و پیگیری های فراوانی شد ، شاید چندین جلسه هم ما مزاحم ریاست محترم قوۀ قضاییه شدیم که حالا به هر حال یک وحدت نظر در قوۀ قضاییه ایجاد بشه و خوشبختانه پیشنهادات در رابطه با بحث ابلاغ سیاست ها در حوزۀ ثبت آن چیزی شد که در حقیقت مقام معظم رهبری ابلاغ کردند . شاید یک ابلاغیۀ کم نظیری در این حوزه بود . شما در بند 66 و 67 ابلاغ سیاست ها ملاحظه کردید که تأکید صریح بر توسعۀ ثبت رسمی در کشور در همۀ ابعاد شد . این به نظرم برای خانوادۀ ثبتی یک سرمایۀ بسیار بزرگ هست و باید این را به هر حال نوشت و تبلیغ کرد که مقام معظم رهبری این نظر و این دیدگاه و این ابلاغ سیاست را در رابطه با بحث توسعۀ ثبت رسمی داشتند و من می خواهم عرض بکنم که دوستان به هر حال اگر ظرفیت ها و ارتباطات و امکاناتی در اختیارشون هست کمک بکنند انشاءالله ما بتوانیم از این مرحله موفق عبور بکنیم ؛ یعنی هم احکام مناسبی را پیش بینی بکنند و هم انشاءالله منابع مناسبی اختصاص پیدا کنه در بودجه 95 برای اجرای مأموریت ها و تکالیف . ما چندین موضوع مهم و اولویت دار داریم در سازمان ثبت که دیروز البته به بخشی اش در یک فرصت کوتاهی اجمالاً اشاره کردم ، می خواهم عرض بکنم که این اولویت ها باید مد نظر عزیزان و بزرگواران باشه : یکی بحث آرشیو مجموعۀ سوابق ثبتی ای که در جریان هست ! عزیزان باید با عنایت و توجه بدانند که راه بهینه سازی و اصلاح وضعیت سازمان در حقیقت رفتن به سمت حذف کاغذ و حفظ سـوابق و اسـناد سازمان از طریق عکس برداری و آرشیو الکترونیک هست با استانداردهای لازم . در این زمینه من توصیه دارم که انشاءالله عزیزان و بزرگواران کمک بکنند و این موضوع را می خوام اینجا عرض بکنم به جهت حضور رؤسای محترم کانون ها و جوامع که باید انشاءالله به فوریت تسری پیدا بکنه به مجموعۀ سوابقی که در دفترخانه ها هست ؛ یعنی ما باید حتماً کمک بکنیم و من خدمت جناب آقای دشتی هم عرض کردم در جلسات و اینجا هم عرض می کنم که عزیزان در اون جلسات جمعی ای که دارید خودتون یک برنامه ای را ارزیابی بکنید و پیشنهاد بکنید که ما چگونه می توانیم با ظرفیت هایی که در کانون هست انشاءالله برنامه ریزی بکنیم برای آرشیو کردن مجموعۀ سوابقی که در دفترخانه ها هست .
خب ببینید ما یک سری اقدامات جاری را که در حقیقت الان ذخیره سازی می شه در مجموعۀ ثبت هم این طور است ، مواجه هستیم با یک عقبۀ بسیار سنگینی که شاید ما در اجرای این سیستم ها هم که عرض کردیم شاید دو سوم از زحمات ما در حقیقت به روز رسانی و استفادۀ از سـوابق قدیمی سـازمان ثـبت بود ؛ یعنی ما اگر می خواستیم که مجموعۀ این سیستم هایی که الان مستقر شده در سازمان ثبت از صفر شروع کنیم حتماً زحمت ما و منابعی که صرف کردیم یک سوم وضعیت فعلی بود ؛ یعنی شما می دانید که ما چه دغدغه ها و چه مشکلاتی را برای ایجاد بانک جامع املاک داشتیم ؛ یعنی اینکه شما بتوانید مجموعۀ دفاتر املاک تون که داده آمایی شده اینها به روز بشه و برخی از چالش هایی که ما در بحث ثبت الکترونیک اسناد و ثبت آنی داشتیم و اینها در حقیقت در فضایی با مظلومیت تمام که شما نمی توانستید پاسخگو باشید به هر حال چرا پاسخ این فرد دو ماه طول کشیده تا داده شود ، شما باید خودتون می پذیرفتید و ما همۀ این چالش ها و انتقادات و مشکلات که شاید از نظری درست و بجا بود به جان می خریدیم تا این موضوع محقق بشه و اجرا بشه . این را من می خوام عرض بکنم که انشاءالله کمک بکنیم در رابطه با کامل کردن مجموعۀ فرآیندها و مجموعۀ مأموریت های سازمان ثبت که در یک سیستم درست و صحیح انشاءالله مستقر بشه و بهینه سازی بشه .
در رابطه با بحث حذف دفاتر اسناد و املاک تقریباً در حوزۀ فناوری کارها انجام شده ، این آماده سازی شده ، ما منتظر ماندیم که انشاءالله ریاست محترم قوۀ قضاییه آیین نامۀ اجرایی قانون جامع کاداستر را ابلاغ بکنند . ما الان از لحاظ مجوزهای قانونی برای حذف دفاترمشکل نداریم و در حقیقت زمینۀ اجرای حذف دفاتر گرفته شده و به عنوان قانون خاص قانونگذار تصریح کرده و بحمدلله این مشکل حل شده . بعضی از دفترخانه های قدیمی در تهران یا بعضی از استان ها شاید به اندازه هزینه های جاری شون هزینۀ نگهداری سوابق هست و دغدغه هایی که وجود داره برای اینکه این سوابق مورد دستبرد قرار بگیره ، مورد آتش سوزی قرار بگیره و مشکلاتی که از این دست هست که انشاءالله باید این را کمک کرد و با همت جمعی انشاءالله بشود که من از همۀ عزیزان ، رؤسای محترم کانون ها به ویژه کانون مرکز جناب آقای دشتی می خواهم انشاءالله این کار را در قالب یک برنامۀ اجرایی و منظم طراحی بشه و پیگیری بشه که این کار انجام بشه و شاهد استقرار یک سیستم قابل قبول و مناسب باشیم .
به هر حال مجدداً من تشکر می کنم از همۀ شما عزیزان و بزرگواران . انشاءالله خداوند به همۀ ما توفیق خدمت گذاری بهتر و مناسب تر را بدهد . در پایان هم علی القاعده عرض بکنم چون جناب آقای یکتن خدایی که همین امروز در حقیقت اولین روز قسمت ایشان شد که بیایند در این همایش ، ایشان از قضات قدیمی و دارای سابقۀ رئیس کلی دادگستری ، عضو و معاون دیوان عالی کشور هستند و مأموریت پیدا کردند که انشاءالله به عنوان مدیرکل دفتر حقوقی و امور مجلس در خدمت شان باشیم . خیر مقدم می گویم خدمت ایشان و همین طور تشکر هم می کنم از سرکار خانم مشهدی ابراهیم که مدتی سرپرستی امور دفتر حقوقی رو داشتند . انشاءالله خداوند اجر بدهد به عزیزان و اینکه زحماتی را کشیدند و هم انشاءالله ما شاهد موفقیت های ادارۀ کل حقوقی که ادارۀ بسیار مهمی است در جهت پشتیبانی حقوقی از مجموعۀ خانوادۀ ثبتی باشیم و انشاءالله سازوکار مناسبی در جهت ارتباط بهتر و مناسب تر با مجلس شورای اسلامی و آسیب شناسی قوانین و مقررات و تأمین نیازهای حقوقی و قانونی سازمان ثبت اسناد که به هر حال یک سازمان قدیمی است ، باشیم . من بارها عرض کردم شاید 60-70 درصد اقدامات سازمان مبتنی بر رویه هاست و نیازمند بازخوانی و بازنگری هست و انشاءالله امیدواریم با حضور ایشان شاهد موفقیت ها و اقدامات مؤثر بیشتری باشیم . مجدداً تشکر می کنم از همۀ مدیران محترم ، اعضای محترم کانون ها و به ویژه از هیئت مدیرۀ محترم کانون سردفتران و دفتریاران استان مازندران جناب آقای حیدرزاده که هم زحمات فراوانی کشیدند و هم دیروز اظهار لطف و محبت کردند . انشاءالله خداوند به همۀ شما جزای خیر بدهد و انشاءالله خداوند به همۀ ما توفیق خدمت-گزاری بهتر و مناسب تر به مردم را عنایت بکند به برکت صلوات بر محمد و آل محمد .
